إدارة التغييرات في المشاريع الهندسية.
يعد التغيير سمة أساسية من سمات المشاريع الهندسية، ومن النادر أن يتم تنفيذ أي مشروع وفقاً لما خطط له ، فالتغييرات مصاحبة للمشاريع وملازمة لها، مما يخلق تحديات دائمة أمام أطراف المشروع.
وتعد التغييرات في المشروع مصدر قلق للقائمين عليه خاصة إذا ما كانت ستؤدي إلى زيادة في مدة المشروع وتكلفته، ومع ذلك هناك الكثير من
الحالات التي يكون فيها التغيير ضرورياً ومهماً لتحسين أداء المشروع ووظيفته ، أو لتصويب عيوب التصميم أو مواءمة المشروع مع ظروف الموقع
ونتعرف في هذه الدورة على الآتي :-
مفهوم وأسباب التغيرات في المشاريع الهندسية.
تأثير أوامر التغيير على سير المشاريع الهندسية.
شروط أوامر التغيير في المشاريع الهندسية.
الصلاحيات ومستوياتها لكل من المالك والمهندس والمقاول في إدارة التغيير في المشاريع الهندسية.
أنواع أوامر التغيير.
إدارة التغيير في المشاريع الهندسية.
طرق تقليل تأثير طلبات التغيير على تنفيذ المشاريع الهندسية.
طرق تقدير وتحليل تكلفة التغيير (المطالبات).
المقدمة.
|
mb | ||
مفهوم التغيير في المشاريع الهندسية.
|
mb | ||
أهمية التغييرات في المشاريع الهندسية.
|
mb | ||
أسباب التغييرات في المشاريع الهندسية.
|
mb | ||
تصنيف التغييرات في المشاريع الهندسية.
|
mb | ||
الفرق بين أوامر التغيير والأعمال الإضافية.
|
mb | ||
حساب الوفر والزيادة - المناقلة.
|
mb |
تأثيرات التغييرات على المشاريع الهندسية.
|
mb |
شروط إصدار أوامر التغيير.
|
mb |
الصلاحيات.
|
mb |
أنواع أوامر التغيير.
|
mb |
دورة حياة طلب التغيير.
|
mb | ||
تقليل تأثير أوامر التغيير على المشاريع الهندسية.
|
mb |
تقدير وتحليل تكلفة التغييرات - المطالبات.
|
mb |
مهندس استشاري ومدرب محترف